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Enregistrement W114786839 · doi:10.22904/sje.2014.27.1.002

Service-Led Catch-Up in the Indian Economy: Alternative Hypotheses on Tertiarization and the Leapfrogging Thesis

2014· article· en· W114786839 sur OpenAlex
Wooseok Ok, Keun Lee, Hyoseok Kim

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueSSRN Electronic Journal · 2014
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueIndian Economic and Social Development
Établissements canadiensCanadian Institute for Advanced Research
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLeapfroggingCompetitive advantageTertiary sector of the economyProductivityIndustrial organizationService (business)Trade in servicesEconomicsBusinessInternational tradeMarketingFree tradeEconomic growth

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The experience of India in economic catch-up is unique when compared to other countries. First, the catch-up process of India was not only service-led, but also accompanied by a decoupling between manufacturing and services. Second, productivity performance in the service sector was higher than in the manufacturing sector in terms of the level as well as growth rate. Finally, exports in IT services led the tertiarization of the Indian economy. From this perspective, the trajectory of the Indian catch-up can be characterized as path-creating. Existing hypotheses on tertiarization do not fully account for such aspects of the uniqueness of the Indian experience. \n\nThe leapfrogging argument in Neo-Schumpeterian economics provides a more plausible explanation of the Indian experience. The ICT revolution and the shift from hardware systems to client-server systems have created new markets for the global services trade. This paradigm shift lowered the costs of entry, including fixed investments, for Indian IT service firms and helped close the experience and skill gaps quickly. The industry-specific characteristics of the IT services industry and the country-specific advantages of India further lowered the costs of entry. With steady strategic and organizational innovations, Indian IT service firms succeeded in securing competitive advantages in the global market.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,031
Score d'incertitude au seuil0,412

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,012
Tête enseignante GPT0,190
Écart entre enseignants0,178 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle