Developments in Practice VII: Developing and Delivering the IT Value Proposition
Notice bibliographique
Résumé
In spite of many years of effort, we are still not able to articulate and deliver IT value accurately. Unfortunately, "silver bullet thinking" still predominates (i.e., plug in technology and deliver bottom line impact) in organizations today. IT value is a multi-layered concept, far more complex than it first appears. To examine this complex concept and how it is understood in IT organizations, the authors convened a focus group of practicing IT managers from a number of different industries. This paper, using the inputs from the focus group, explores how organizations are attempting to determine and develop effective IT value propositions. It describes the three components of this proposition: identification of potential value, effective conversion, and realizing value. The paper then derives a number of principles of delivering IT value. We conclude that there is no single agreed-on notion of business value. Therefore, it is important to make sure that both business and IT managers work to a common value goal whether traditional cost reduction, process efficiencies, new business capabilities, improved communication, or any other objectives. We also suggest that technology is being used as a catalyst to drive many different types of organizational transformation and strategy. Therefore, IT value can no longer be viewed in isolation from the other parts of business, namely people and information.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,010 | 0,014 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,019 |
| Communication savante | 0,016 | 0,011 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,007 |
| Intégrité de la recherche | 0,004 | 0,005 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».