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Enregistrement W122127672 · doi:10.53841/bpsicpr.2009.4.1.25

Leadership coaching transforming mental health systems from the inside out: The Collaborative Recovery Model as person-centred strengths based coaching psychology

2009· article· en· W122127672 sur OpenAlexaboutno aff
Lindsay G. Oades, Trevor P. Crowe, Mélanie Nguyen

Notice bibliographique

RevueInternational Coaching Psychology Review · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueMental Health and Patient Involvement
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCoachingMental healthTransformational leadershipPsychologyPositive psychologyPersonal developmentMeaning (existential)Mental illnessApplied psychologyNursingMedical educationPsychotherapistSocial psychologyMedicine

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Mental health service provision is being transformed by a call for ‘recovery oriented care’. Rather than the traditional medical meaning of cure, the term ‘recovery’ refers to the personal and transformational process of patients living with mental illness, moving towards a preferred identity and a life of meaning – a framework where growth is possible, and the fixed mindsets around diagnoses such as schizophrenia are challenged. At an organisational level, however, organisations and their service providers have typically operated on a framework that is fixed in terms of the potentialities of the mental health patients. This paper describes the ongoing transformation of a large tertiary inpatient mental health unit in Ontario, Canada, through a parallel staff and patient implementation of a person-centred strengths based coaching framework, known as the Collaborative Recovery Model (CRM). Consistent with developments in positive psychology, the model focuses on strengths and values, goals and actions, within a coaching framework, with an emphasis on the alliance between staff and patient, and the growth potential of the patient. By using the principles of coaching psychology, mental health staff members are leading change in the organisation by personal use of the principles and practices that they are also using to coach patients. The leadership and organisational change challenges are described and future directions are discussed.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Études des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: Sans objet
GenreSignal candidat: Commentaire · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,473
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0020,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,403
Tête enseignante GPT0,501
Écart entre enseignants0,098 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreCommentaire

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations48
Publié2009
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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