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Enregistrement W127173830

Priority setting in a Canadian surgical department: a case study using program budgeting and marginal analysis.

2003· article· en· W127173830 sur OpenAlex
Craig Mitton, Cam Donaldson, Barb Shellian, Cort Pagenkopf

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.

Notice bibliographique

RevuePubMed · 2003
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealthcare Operations and Scheduling Optimization
Établissements canadiensUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésMedicineMandateHealth careResource (disambiguation)Service (business)Skill mixFiscal yearHealth services researchOperations managementNursingPublic healthFinanceMarketingBusiness
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

INTRODUCTION: A key mandate of Canadian regional health authorities is to set priorities and allocate resources within a limited finding envelope. The objective in this study was to determine how resources within a surgical program in a Canadian rural hospital might be reallocated to better meet the needs of the local community. METHODS: Early in 2001, at the Canmore General Hospital, Canmore, Alta., an expert-panel working group, consisting of a community health service leader, operating-room nurse clinician, acute care head nurse and a general surgeon, assisted by a research assistant and 2 health economists carried out a program budgeting and marginal analysis project to assess multiple data inputs into the decision-making process and to develop recommendations for service expansion and resource release. They considered the cost and benefits of altering the mix of resources used, based on Headwaters Health Authority activity and financial data, and local expert opinion. RESULTS: The primary recommendation was to implement an additional surgery day per week (38 days of major surgery and 12 days of minor surgery over a 50-week year). However, the total dollars to fund such an expansion could not be released from within the Canmore budget, and additional dollars were not forthcoming from the health region. A secondary objective of implementing an additional minor surgery day every 3 weeks was pursued and the required resources were obtained. CONCLUSIONS: Due to resource constraints in health care, efforts by both clinicians and administrators should be made to better spend available resources. The marginal analysis process used in this study served as a useful framework for priority setting, which is generalizable to other surgical and nonsurgical programs in Canada.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,444
Score d'incertitude au seuil0,795

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,074
Tête enseignante GPT0,418
Écart entre enseignants0,344 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle