Transforming the patient experience: Bringing to life a patient- and family-centred interprofessional collaborative practice model of care at Kingston General Hospital
Notice bibliographique
Résumé
The Kingston General Hospital strategic plan includes transforming the patient experience and bringing to life new models of interprofessional care and education. The implementation of the Interprofessional Collaborative Practice Model has been the foundation of this transformational change. Areas identified for improvement included communication, discharge planning, and purposeful engagement of patients and families in the care process. Through a system-wide approach to change, it was expected that the organization would be better prepared to deliver safer, higher quality care and enriched experiences for patients, families and practitioners. From March to October 2009, 54 representatives from various disciplines and services gathered to design a new approach to care delivery. The resulting model was conceptualized as a system of interacting levers: People, Technology, Information, and Process. Between November 2009 and April 2012, the model was implemented on 18 inpatient units and 33 ambulatory care areas. Interprofessional collaboration and patient engagement has been vital in optimizing care through this new care delivery model. We quickly came to realize that in order to create and sustain a patient and family-centred approach to care, we needed patients and families to advise us along the way. A Patient and Family Advisory Council was formed in February 2010 and continues to provide direction. Post-implementation results on four units are encouraging, showing improvements in quality of patient care and quality of work life. Continuous monitoring of the changes and using evaluation results to advance the positive changes are the next steps in this transformation of the healthcare experience.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».