Notice bibliographique
Résumé
<p class="resume" dir="ltr">Les nouvelles formes d’organisation du travail reposent sur un paradoxe : les conditions de travail se durcissent et l’autonomie dans l’exécution des tâches et des activités s’accroît. Le paradoxe se résout, le plus souvent, par la mise en exergue d’une nouvelle forme d’aliénation, dont la puissance repose sur le principe de l’engagement contraint et d’une ruse du management avec la notion du gagnant – gagnant. Le paradoxe peut être abordé et analysé sous un autre angle, à partir du travail lui-même, en tentant de comprendre le sens qu’il prend pour les salariés. Conclure à une forme renouvelée de l’aliénation suppose une structure cohérente capable d’imposer et d’articuler une ligne et un mode d’organisation, s’emboîtant parfaitement. Or, dans la réalité, la cohérence n’est qu’apparente et souvent fragile. L’incohérence permet d’envisager une cassure entre les intentions du travail et ce que vivent et éprouvent les salariés. Ce sont deux pièces d’un même puzzle, mais qui parfois s’emboîtent mal. Et c’est ce désajustement qui à la source de l’expérience des salariés. Il y a un rapport dialectique entre ces deux aspects, qui permet de saisir le paradoxe des nouvelles formes d’organisation du travail.</p><p class="abstract" dir="ltr">The new ways of organizing one’s work are based on a paradox: whereas working conditions have grown harder, the autonomy in implementing tasks and activities is ever-increasing. A paradox generally solved by highlighting a new form of alienation, whose strength rests with the principle of commitment under coercion laced with the management’s crafty use of the notion of splitting the profits fifty-fifty. The paradox can be approached and analyzed from another angle altogether — from the very work at stake—, by attempting to understand what it means for the employees. To come to the conclusion of a new form of alienation requires a coherent structure able to impose and work out organizational lines and methods that fit together to perfection. Now, in concrete terms, consistency can be only apparent, and often transient. Inconsistency enables to hypothesize the existence of a gap between work’s purposes and employees’ experiences and feelings. The two pieces, that are part of the same jigsaw puzzle, sometimes fit badly, and the employees’ experience stem from this very disconnection. The dialectical relation between these two aspects makes it possible to grasp the paradox of the new forms of work organization.</p>
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».