'The Comforts of Married Life': Metis Family Life, Labour, and the Hudson's Bay Company
Notice bibliographique
Résumé
Since the 1980s, scholars have sought to understand how the Canadian fur trade shaped the Metis. Less attention has been paid to the impact of Metis concepts of family and community on the nature of their relationship with their employer, the Hudson’s Bay Company (hbc). This article focuses on how Metis family structures in the English River District molded the contours of the community’s relationship with the hbc in the 19th century. More specifically, only certain families established a relationship with the Company, wherein male servants and their extended families laboured for the hbc in return for wages and/or access to Company resources. The Company’s willingness to participate in these types of exchanges with its employees’ families cultivated an intergenerational loyalty amongst those Metis, as successive generations were employed by the Company and, in turn, drew upon it as part of their economic resource network. Still, Company officials faced a dilemma. They recognized that these extended families were loyal contributors to the Company’s trading successes, but likewise regarded them as burdensome and a drain on precious resources. Throughout the 19th century, the ambivalence of the Company grew, negatively impacting its relationship with once loyal hbc servants and their families. The loyalty of families to the Company was only as strong as its loyalty to them. By the end of the century, as the Company’s focus turned to reducing its obligations to families, Metis loyalties also shifted to competing economic ventures, thereby threatening the hbc monopoly in the region. Resume Depuis les annees 1980, les universitaires ont cherche a comprendre la maniere dont l’industrie canadienne de la fourrure a faconne les Metis. Moins d’attention a ete accorde a l’impact des concepts des Metis de la famille et de la communaute sur la nature de leurs relations avec leur employeur, la compagnie de la Baie Hudson. Cet article se concentre sur la facon les structures des familles Metis dans le district du fleuve anglais a moule les contours des relations de la communaute avec la compagnie de la Baie Hudson du 19e siecle. Plus precisement, seulement certaines familles ont etabli des relations avec la compagnie, alors que les servants et leurs personnes a charge ont travaille pour la compagnie pour le salaire et/ou l’acces aux ressources de la compagnie. La volonte de la compagnie de participer dans ce genre d’echanges avec ses employes a cultive une loyaute intergenerationnelle parmi les Metis, a mesure que des generations successives ont ete employees par la compagnie et qui, a leur tour, ont accede a leur reseau de ressources economiques. Neanmoins, les responsables de la compagnie ont fait face a un dilemme. Ils ont reconnu que les familles des Metis etaient des contributeurs loyaux au succes de la compagnie, mais en meme temps, ils les consideraient comme un fardeau economique et une purge de leurs ressources precieuses. Au cours du 19e siecle, l’ambivalence de la compagnie s’est accrue, influencant de maniere negative ses relations avec les servants et leurs familles qui etaient autrefois loyaux. La loyaute des familles envers la compagnie etait aussi solide que celle de la compagnie envers les familles. A la fin du siecle, etant donne que la compagnie s’est concentree sur la reduction de ses obligations envers les familles, la loyaute des Metis a aussi change pour des entreprises economiques concur-rentielles, menacant ainsi le monopole de la compagnie dans la region.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,004 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; les deux têtes enseignantes s’accordent sur ce qui est montré ici.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».