Corporate Governance: A Comparative Study of Practices in Turkey and Canada
Notice bibliographique
Résumé
The main objective of this study is to analyze the development of corporate governance in Turkey, particularly after 2006 comparing it with Canada, a country reputed to have one of the best corporate governance systems in the world. Through the process of comparison, the overall goal of the study is to identify current strengths and weaknesses of the Turkish system and to determine whether Turkey is moving forward faster in terms of corporate governance practices than Canada. The study shows that Turkey has improved its corporate governance continuously with extremely quick development of many aspects of modern corporate governance. Development of effective and efficient boards, on the other hand, represents a variable that slows down this progress. Also the claim that “developing countries are closing the gap they have in terms of corporate governance with developed countries” finds support. Another significant finding is that although there was no change in Turkey’s positive trend in corporate governance development during the 2008-2009 financial crisis, Canada’s corporate governance practice and reputation were negatively affected in a notable way during this period. It is concluded that researchers and practitioners should give special attention to board development and its functioning in order to develop corporate governance in Turkey, and also in Canada, because this factor is found to be weak compared to other factors in Turkey and Canada.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».