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Enregistrement W1499761543 · doi:10.1108/cdi-02-2014-0031

The gendered trickle-down effect

2014· article· en· W1499761543 sur OpenAlexaboutno aff
Ying Chen, Ray Friedman, Tony Simons

Notice bibliographique

RevueCareer Development International · 2014
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLine managementTurnoverContext (archaeology)PsychologyHospitality industryOriginalityJob satisfactionPerspective (graphical)MarketingPsychological interventionHospitalityMultilevel modelBusinessPublic relationsSocial psychologyManagementTourismPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose – Voluntary employee turnover can be a challenge for all industries but high employee turnover has been a special concern in the hospitality industry, which is the context of this paper. The purpose of this paper is to incorporate a “trickle-down” perspective into the conventional research on turnover intention and satisfaction with supervision. The authors assess whether mid-level managers’ satisfaction with senior managers’ supervision is related positively to line employees’ satisfaction with mid-level managers’ supervision and, in turn, line employees’ turnover intentions. Further, the authors examine whether the strength of this “trickle-down” effect is affected by the middle managers’ gender. Design/methodology/approach – The authors tested our theoretical argument using a sample of 1,527 full-time employees in 267 different departments at 94 hotels in the USA and Canada. Hierarchical linear modeling was employed to analyze the data. Findings – The authors found a trickle-down effect of satisfaction with supervision, as predicted, and the effect was stronger for female than male middle managers. These findings open new avenues for addressing turnover issues for organizations and managers. Originality/value – This study extends the line of research on leadership and turnover in three ways. First, it shows how senior managers, who have no direct contact with line employees, can affect turnover intentions of line employees. Second, this research helps the authors know where to target efforts at intervention; by connecting middle managers’ satisfaction with supervision with employees’ turnover intentions, the authors know to target interventions to reduce turnover not just at line employees and supervisors but also at senior-level managers as well. Third, this study sheds light on the ongoing debate over “female advantage” in leadership (Eagly and Carli, 2003a, b; Vecchio, 2002, 2003) by examining not just how women are treated, but how their experience may reshape managerial dynamics.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,632
Score d'incertitude au seuil0,999

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,015
Tête enseignante GPT0,221
Écart entre enseignants0,206 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations17
Publié2014
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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