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Enregistrement W1504959142 · doi:10.1108/09675421111130603

Board of directors' independence and executive compensation disclosure transparency

2011· article· en· W1504959142 sur OpenAlexaffabout
Walid Ben‐Amar, Daniel Zéghal

Notice bibliographique

RevueJournal of Applied Accounting Research · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensUniversity of Ottawa
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésAccountingExecutive compensationCorporate governanceOpportunismBusinessTransparency (behavior)Stock exchangeIndependence (probability theory)Leverage (statistics)OriginalityCompensation (psychology)Principal–agent problemPsychologyFinancePolitical scienceLawSocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This paper aims to investigate the relationship between board of directors' independence and executive compensation disclosures transparency. Design/methodology/approach The paper examines compensation disclosure practices of a sample of 181 firms listed on the Toronto Stock Exchange. Board independence from management is assessed through an aggregate score which takes into account the proportion of independent directors, board leadership structure (i.e. CEO is the board chairperson), and the existence and independence of board committees. A cross‐sectional regression analysis is used to examine the relationship between board independence and the extent of compensation disclosure. Findings The paper finds that board independence from management is positively related to the transparency of executive compensation‐related information. In addition, this study documents a positive (negative) relation between firm size, US cross‐listing, growth opportunities (leverage) and the extent of executive compensation disclosure. Research limitations/implications The study's results provide support to the managerial opportunism hypothesis in executive compensation. These findings highlight the importance of the board of directors as an effective governance mechanism which limits managerial rent‐seeking in the design as well as the disclosure of executive compensation practices. Originality/value This paper extends prior disclosure studies by examining the impact of board characteristics on the transparency of executive compensation disclosures in a principles‐based governance regime. Furthermore, executive compensation disclosure provides an interesting setting in which to examine the ability of the directors to act independently from managers in a conflict of interests situation.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,052
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,005
Score d'incertitude au seuil0,027

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,052
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,063
Tête enseignante GPT0,278
Écart entre enseignants0,215 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations43
Publié2011
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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