Having your cake and eating it too
Notice bibliographique
Résumé
Purpose Previous work on paradox and contradiction has argued for management approaches that transcend dilemmas through a kind of creative synthesis. The purpose of this paper is to investigate empirically how change leaders' efforts to transcend contradictions emerge, evolve and contribute to organizational change. Design/methodology/approach The paper analyses three case studies in different sectors drawing on interviews, documents and observations. Findings It is found that discourses of transcendence emerge as leaders bring new elements to the debate and supply a rationale that creatively bridges opposite poles of a dilemma. The credibility of the discourse is enhanced when it is embedded in extant institutional ideas, when stakeholders' interests and values appear to be accommodated and when leaders are viewed as legitimate. However, inherent contradictions tend to resurface over time, suggesting that while transcendence offers a powerful stimulus for change, its range and lifetime may be transitory. Three mechanisms associated with the acceptance of transcendent ideas (quasi‐resolution of conflict, strategic ambiguity and groupthink) may sow the seeds of their eventual re‐evaluation and dissolution. Originality/value By examining the antecedents and consequences of transcendent discourses over time, the paper provides a nuanced view of their potential and limitations.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,009 | 0,024 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,010 | 0,027 |
| Communication savante | 0,013 | 0,016 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,007 |
| Intégrité de la recherche | 0,004 | 0,006 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,012 | 0,003 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».