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Enregistrement W1514169868

Promoting Organizational and Cultural Change in New Brunswick Schools

2010· article· en· W1514169868 sur OpenAlexaffabout
Ken Brien, R. Williams

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEducational Practices and Policies
Établissements canadiensUniversity of New Brunswick
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésOrganizational changePublic relationsSociologyPolitical science
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

School systems around the world are faced with high expectations for student achievement to meet the learning needs of the 21st century. To meet these expectations, the concept of professional learning communities (PLCs) is gaining widespread acceptance among educators and policy makers. Accordingly, the New Brunswick Department of Education’s (2007) document When Kids Come First included the goal: “Ensure the professional learning communities concept is expanded throughout the K-12 system ” (p. 14). Core elements of PLCs include common vision and values, shared decision-making, collaborative practice, collective responsibility, and a focus on learning. However, implementation of these elements of PLCs requires a significant commitment to organizational and cultural change within school systems. Such change in education often faces challenges and obstacles. In 2006, we received research funding to conduct a provincial study entitled Institutional Barriers to Tri-Level Educational Reform. The purpose of our study was to examine barriers to the implementation of PLCs at three levels of the school system (school, district, and province) and to create assessment tools that could be used by schools, school districts, and provincial departments of education to identify the extent to which they were operating according to PLC principles. For educators at each level of the school system, our goal was to create a questionnaire that they could complete to help them assess their own organizational policies, practices, structures, and culture according to the key characteristics of PLCs. We made a deliberate choice to work at three levels of the school system because research indicates that sustainable, large-scale reform in education requires commitment, support, and modelling at all levels of the school system. This view runs counter to the experience and practice in many school jurisdictions of major educational reform being imposed from government or educational leaders upon schools, teachers, and students, often referred to as top-down reform. Because of the complexity of schools and school systems, such reform

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,007
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,007
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,103
Score d'incertitude au seuil0,745

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0070,007
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0030,003
Études des sciences et des technologies0,0260,012
Communication savante0,0120,003
Science ouverte0,0030,012
Intégrité de la recherche0,0020,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,048
Tête enseignante GPT0,379
Écart entre enseignants0,331 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2010
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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