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Emerging market multinationals and the theory of the multinational enterprise

2012· article· en· 398 citations· W1517301836 sur OpenAlex· 10.1111/j.2042-5805.2012.01038.x

Pourquoi ce travail est-il dans la base ?

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

Organisme subventionnaire canadienUn organisme canadien l'a financé. Le travail peut ne porter aucune affiliation canadienne.

Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Scores machine (provisoires)

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Tête enseignante Opus0,011
Tête enseignante GPT0,243
Écart entre enseignants
0,231 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Résumé

Does Dunning's OLI model really explain the pattern of foreign direct investments by emerging market multinationals (EMMs)? I argue that it suffers from the basic flaw of assuming that location advantages (CSAs) are properties of a country and freely available to all firms operating there. But some CSAs have owners, usually local firms, who can sometimes derive significant gains from the monopoly control of these resources. They can use this monopoly power to finance intangible‐seeking investments in developed countries to obtain the firm‐specific advantages (FSAs) they lack and, hence. compete with FSA‐rich MNEs in their own market, and then internationally.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

La notice

Revue
Global Strategy Journal
Thématique
International Business and FDI
Domaine
Business, Management and Accounting
Établissements canadiens
Organismes subventionnaires
Singapore Management UniversityQueen's UniversityYonsei UniversityUniversity of Queensland
Mots-clés
Multinational corporationMonopolyIndustrial organizationBusinessEmerging marketsForeign direct investmentMarket powerControl (management)EconomicsMarket economyFinanceManagement
Résumé présent dans OpenAlex
oui