MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W1526442660 · doi:10.1017/cbo9780511808722.016

Entry mode dynamics 3: mergers and acquisitions

2009· book-chapter· en· W1526442660 sur OpenAlexaff
Alain Verbeke

Notice bibliographique

RevueCambridge University Press eBooks · 2009
Typebook-chapter
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInternational Business and FDI
Établissements canadiensUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésMergers and acquisitionsMode (computer interface)Dynamics (music)Industrial organizationComputer scienceEconomicsBusinessSociologyFinanceHuman–computer interaction

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This chapter examines Ghemawat and Ghadar's idea that global M&A transactions usually do not make economic sense. The authors note several management biases that lead to inefficient M&As, and they recommend several alternative strategies as superior to global M&As. These ideas will be examined and then criticized using the framework presented in Chapter 1. Significance Pankaj Ghemawat and Fariborz Ghadar wrote a classic HBR article in 2000, criticizing the observed trend towards international mergers and acquisitions (M&As), especially those among large MNEs from different regions of the world (the so-called ‘global mega-mergers’). Such M&As typically aim to create a company with a much wider geographic reach than that commanded by each partner individually. Ghemawat and Ghadar ask whether such large-scale M&A transactions between MNEs, attempting to create firms with interregional or even worldwide market coverage, make economic sense. According to the authors, a general belief persists in many industries that increasing internationalization, in the sense of growing interdependence of markets in the world economy, will ultimately lead to industry consolidations whereby only a few large firms, commanding impressive scale economies, will survive. The obvious implication for senior managers is to get big in order to survive. This view is exemplified by the main strategy rule introduced at General Electric by former CEO Jack Welch. This rule, which still prevails in this highly diversified, US-based MNE, states that the firm should be active only in businesses where it can be the number one or two in the world in terms of size, and should divest businesses in which it cannot achieve that goal.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,056
Score d'incertitude au seuil0,188

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0050,005
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0560,004

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,012
Tête enseignante GPT0,184
Écart entre enseignants0,173 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2009
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueCambridge University Press eBooksMême sujetInternational Business and FDITravaux en français237 207