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Enregistrement W1532679855 · doi:10.1108/jea-03-2012-0027

Leadership for a new vision of public school classrooms

2014· article· en· W1532679855 sur OpenAlexaffabout
Bruce Sheppard, Jean Brown

Notice bibliographique

RevueJournal of Educational Administration · 2014
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueEducation and Technology Integration
Établissements canadiensMemorial University of Newfoundland
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésDistributed leadershipEducational leadershipSchool districtPublic relationsRelevance (law)Principal (computer security)Focus groupInstructional leadershipPedagogyTeacher leadershipSociologyProfessional developmentQualitative researchMathematics educationPolitical scienceLeadership stylePsychologyShared leadershipComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose – The purpose of this paper is to extend the understanding of distributed leadership to the school district level as the authors examine how leadership for twenty-first century learning is distributed within public schools and school districts as they strive to transform their school classrooms from primarily teacher-directed toward more student-centered and technology-enhanced. It contributes to a growing understanding of the inherent distribution of school and school district leadership and helps elucidate how existing leadership machinations can be adapted to facilitate the transformation of public school classrooms from being primarily teacher-directed, to predominately student-centered, technology-enhanced learning environments. Design/methodology/approach – This is a qualitative study conducted in all school districts in one Canadian province. Data were gathered through interviews of all district technology leaders and principals of two schools (per district) deemed exemplary in their use of technology for classroom learning; focus group sessions with stratified samples of teachers and all district-level program professionals in each district, and semi-structured observations of district-selected technology-savvy classrooms in two schools per district. Findings – The paper provides insights into the challenges of leading classroom innovation, including costs associated with technology acquisition and the provision of quality professional development. It reaffirms the continued relevance of the school principal while concomitantly confirming the inherent existence of distributed leadership within and across organizational boundaries that can facilitate or impede complex change. Finally, findings from this study serve as yet another reminder that the accumulated, rich evidence base regarding the process of leading and implementing complex innovation appears to be largely ignored by practitioners. Research limitations/implications – Because the research approach is qualitative and restricted to one defined population, the generalizability of this study may be limited. Practical implications – This paper draws attention to practical importance of fostering leadership from multiple sources and the need for reflection on how research evidence in education can better directed toward improved practice. Originality/value – Given the major public expenditures in the acquisition of new and emerging technology for public school classrooms, this paper may foster reflection for improved leadership and implementation practices. The paper anticipates that this work will contribute to a growing understanding of the distributed nature of school and school district leadership. Also, the paper believes it will help elucidate how current machinations of leadership might be adapted to facilitate the transformation of public school classrooms from primarily teacher-directed to predominately student-centered, technology-enhanced learning environments.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,003
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Autre · Signal consensuel: Autre
Score de désaccord entre enseignants0,099
Score d'incertitude au seuil0,197

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,003
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0080,020
Communication savante0,0120,005
Science ouverte0,0020,005
Intégrité de la recherche0,0010,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,113
Tête enseignante GPT0,407
Écart entre enseignants0,294 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreAutre

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations30
Publié2014
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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