Code red: Towards authentic transformational leadership of emergency management
Notice bibliographique
Résumé
In this 21st century of unprecedented global, national and regional threats and innovative technologies, this study underscores the unique authentic transformational leadership challenges posed in emergency management systems. These open complex systems adapt to a range of critical emergency events, including mass emergencies, disasters and catastrophes. This qualitative research study based on grounded theory examines the phenomenology of emergency management systems by deploying triangulation to isolate the particular theoretical underpinnings of authentic transformational leadership models relevant to this domain. Using a key informant approach and a semi-structured confidential questionnaire, the perspectives of 103 emergency, health care and technological leaders of diverse professional backgrounds on the challenges of emergency management systems are presented. The response rate was 83.5 percent from 81 organizations across Canada. This study underscores the need for authentic transformational leadership and identifies seven critical and specific leadership imperatives for this domain. The implications for hospital and health care administrators are also presented. This qualitative study of diverse emergency system leaders is original in that it has not hitherto been done across Canada nor internationally. This study underscores the relevance of leadership theory and principles in the extant literature, but extends this to highlight those that are critical and unique to leaders of emergency management systems. In so doing, calls on the need for authentic transformation leadership of an order and caliber yet to be fully potentiated to manage future emergency events in Canada.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».