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Enregistrement W1543756554 · doi:10.1108/jmp-01-2013-0001

Learning by hiring or hiring to avoid learning?

2015· article· en· W1543756554 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueJournal of Managerial Psychology · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInnovation and Knowledge Management
Établissements canadiensUniversity of Toronto
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCompetitor analysisDyadOriginalityBusinessValue (mathematics)Social learningProcess (computing)Knowledge managementScope (computer science)Organizational learningMarketingPublic relationsPsychologyComputer scienceCreativitySocial psychologyPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose – The purpose of this paper is to advance the understanding of the mechanisms associated with learning-by-hiring. Design/methodology/approach – The authors built a yearly dyad data structure of all of the hiring and sourcing firms in the US biotechnology sector between 1973 and 1999. Findings – The authors found that hiring firm’s learning from a prior employer’s knowledge is limited in scope to the knowledge developed by the newly hired inventor, and could be attributed to new hire direct involvement. Learning from new recruit occurred only when incumbent inventors collaborate intensively with the hired inventor. Accordingly, what might seem like learning-by-hiring may result in hiring to avoid learning, unless the organization creates the social structures that facilitate the exchange of knowledge within and throughout the organization. Practical implications – The results, thus, highlight the importance of aligning a firm’s social environment with its strategic goal to learn from its external competitors. Social implications – Recruitment is one means by which organizations can interact with and learn from their external environment. Incumbent inventors are more likely to learn from hired inventor knowledge through the development of a collaborative social culture that facilitates communication and trust in the process of transferring knowledge among individuals. The results, thus, highlight the importance of aligning a firm’s internal environment with its strategic goal to learn from its external competitors. Originality/value – The authors suggest that access to new knowledge bases through hiring is not sufficient for learning purposes; internalizing a new hire’s knowledge also requires the internal mechanisms, structures, and cultures that motivate knowledge sharing and promote mutual trust.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: Sans objet
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,687
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,046
Tête enseignante GPT0,315
Écart entre enseignants0,269 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle