The dangers of internationalization and “one‐size‐fits‐all” in public sector management
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The purpose of this paper is to develop a theoretical framework to explain the failure in public management of wholesale policy transfer from well developed to developing economies. Design/methodology/approach The paper relies extensively on organizational surveys and specialized interviews in both jurisdictions, as well as on a review of government (primary) and other institutional documents. It is qualitative in nature. Findings The paper reveals that the context in which public sector reform policies are implemented matters. In short, the environment (with structural and contextual variables) is an essential element in the success of policies. It highlights important factors such as culture, institutional dynamism, the role of the external actors, etc. as issues that must be carefully looked at in the development and implementation of reform policies. Research limitations/implications The number of cases needs to be expanded to further confirm the results. Furthermore, before it is possible to generalize about the theory's applicability, it is necessary to test the theoretical framework by examining the issue of policy transfer among developing countries. Practical implications The findings point to the need for theorists, policy makers, and policy implementers to be open‐minded as they attempt to develop and implement policies for public sector reforms in different circumstances. They thus emphasize the need to adapt reforms to a particular environment rather than pursuing a one‐size‐fits‐all approach. The paper thus argues that the most appropriate management strategies for reforms must be cognizant of local environmental conditions so as to tailor policies that fit the environment. Originality/value The paper contributes to both theory and practice by participating in the discussion on what must be considered administrative reforms. The paper will be of interest to those searching for ways to enhance the efficiency and effectiveness of public sector organizations through reforms and, in particular, of performance management, as well as to stakeholders interested in well‐functioning public sector organizations.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,049 | 0,046 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,007 | 0,055 |
| Communication savante | 0,014 | 0,029 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,016 |
| Intégrité de la recherche | 0,005 | 0,008 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,006 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».