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Enregistrement W1554668308 · doi:10.1300/j172v01n01_04

Practicing What We Preach in Tourism Education and Research

2001· article· en· W1554668308 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueJournal of Teaching in Travel & Tourism · 2001
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueHospitality and Tourism Education
Établissements canadiensUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTourismPsychologySociologyPedagogyPublic relationsPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract As teachers of both strategic and operational management in tourism/hospitality programs, we constantly stress the importance of research as a means of providing critical information for destination planning and development. At the same time, in our capacity as managers of academic programs, it is not uncommon for many of us to overlook the use of research in the management of these programs. While we normally undertake market assessments before establishing new programs, and regularly gather operational data on teaching performance, this paper argues that based on the existing literature, tourism education program managers generally fail to take sufficient advantage of several strategic research approaches that are heavily used in other management contexts. Having recognized their own shortcoming in this regard, the present authors have attempted to rectify it by formally integrating a selected number of widely used research approaches into the overall management of their programs. The results, we believe, demonstrate just how valuable the use of formal program research can be in setting innovative directions for program design and development, for enhancing student satisfaction with specific courses, and for evaluating the overall efficiency and effectiveness of well established programs. Part I of the present discussion examines the use and usefulness of one major research technique for tourism education program design and management. The technique in question is Strategic Visioning.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,006
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,608
Score d'incertitude au seuil0,762

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0060,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,005
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,041
Tête enseignante GPT0,346
Écart entre enseignants0,305 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle