Guide to strategic planning in critical care medicine
Notice bibliographique
Résumé
Strategic planning is increasing in value. More organizations are implementing such strategies to help achieve their corporate goals. Strategic planning can help improve morale and satisfaction amongst staff, managers and stakeholders. It can help improve efficiency within the organization and ideally the quality of care as well. Most importantly, it helps an organization to focus and prioritize its goals therefore increasing its chances for success. Critical care medicine is a unique branch of medicine because of the high costs associated with care. It is reasonable to perceive that these costs will go up in the future. Our population is aging and our abilities to sustain life are constantly improving. ICU is also unique because it is associated with high stress for the patients, families, nurses, physicians and allied health professionals. Care is often associated with post-traumatic stress and burnout. For these reasons strategic planning is essential for critical care to thrive, provide good care for patients and to allow for efficient use of resources. There are several approaches to strategic planning. This article will look at the 10-step method described in Bryson’s Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations and how it can apply to critical care medicine.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,015 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,002 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,003 |
| Communication savante | 0,005 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,003 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,007 | 0,010 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,060 | 0,050 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».