Factors affecting the role of HR managers in international mergers and acquisitions
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The purpose of this paper is to explore the reasons behind human resource (HR) managers' participation in the international mergers and acquisitions (IM&A) process building on the general discussion of the factors explaining the roles of HR in organisations. Design/methodology/approach Six sets of factors can be found to affect the roles of HR managers in general: the orientation of top management to people management; the skills, abilities and competencies of HR managers themselves; the HR function and its characteristics; the expectations that line managers have of HR; external factors; and internal factors. This review forms the basis for subsequent data analysis in the context of IM&As. The factors that contribute to HR managers' participation are studied from HR and other management's perspectives. Based on interviews with 12 corporate level managers in three Finnish international industrial companies. Findings The results show that top management sees the participation of HR managers as being very important and agree that it should be a common policy. The factors explaining the roles in the case organisations focused on certain factor groups and were similar across the cases. Based on empirical analysis, this study finds that the most important contributing factors to HR managers' participation are HR managers' own capability and activity throughout the IM&A process. Originality/value This study has analysed the reasons related to the roles of HR managers in an IM&A context in general, not just the strategic role within. Based on the case studies it seems, however, that a seat on the management team and HR managers' business competencies as well as personal skills contribute to the strategic role.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,021 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,002 |
| Communication savante | 0,003 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».