MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W1589835605 · doi:10.1108/17511871211221019

A primer on project management

2012· article· en· W1589835605 sur OpenAlexaff
Victor Maddalena

Notice bibliographique

RevueLeadership in health services · 2012
Typearticle
Langueen
DomainePharmacology, Toxicology and Pharmaceutics
ThématiquePharmaceutical industry and healthcare
Établissements canadiensMemorial University of Newfoundland
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésStrategic planningAccountabilityProcess managementKnowledge managementBusinessStrategic managementProject managementManagement scienceComputer scienceManagementPolitical scienceEngineeringMarketingEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This article is a primer which aims to examine the application of project management principles in organizational strategic planning. The intended audience is students in health administration and novice leaders in health care. Design/methodology/approach A six‐phase project management algorithm is presented to serve as a framework for implementing various aspects of an organization's strategic plan, with a particular emphasis on accountability processes. Findings Leaders in healthcare can increase the effectiveness of their organization's strategic planning processes and improve accountability by incorporating basic project management principles during the implementation phase of strategic planning. Research limitations/implications This is a review article drawing on a well‐established literature in project management and strategic planning. Practical implications The processes associated with generating an organizational strategic plan are well addressed in the management literature. This article succinctly outlines the application of basic project management principles to the implementation of strategic plans and organizational success, focusing on accountability processes. Social implications Cost effectiveness of health organizations can be improved by implementing project management practices in strategic planning. Originality/value The article succinctly applies basic project management principles to the implementation of strategic plans and organizational success.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,026
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,039
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Méthodes · Signal consensuel: Méthodes
Score de désaccord entre enseignants0,026
Score d'incertitude au seuil0,136

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0260,039
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0030,005
Études des sciences et des technologies0,0040,012
Communication savante0,0110,015
Science ouverte0,0030,009
Intégrité de la recherche0,0050,010
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0240,013

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,791
Tête enseignante GPT0,600
Écart entre enseignants0,191 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreMéthodes

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations13
Publié2012
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueLeadership in health servicesMême sujetPharmaceutical industry and healthcareTravaux en français237 207