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Enregistrement W1592546404 · doi:10.1108/17410390710830691

Outsourcing contracts as instruments of risk management

2007· article· en· W1592546404 sur OpenAlex
Ojelanki Ngwenyama, William E. Sullivan

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueJournal of Enterprise Information Management · 2007
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOutsourcing and Supply Chain Management
Établissements canadiensToronto Metropolitan University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésOutsourcingRisk managementKnowledge process outsourcingBusinessOrder (exchange)OriginalityProcess (computing)Value (mathematics)Risk analysis (engineering)Process managementKnowledge managementMarketingQualitative researchComputer scienceFinanceSociology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This paper aims to examine contracts in public jurisdictions to compare academic theories related to outsourcing risks and risk management strategies to current practice in order to extend and refine theory concerning what risk management strategies can, or should, be included in outsourcing contracts. Design/methodology/approach An automated content analysis tool is used to rigorously compare contract documents in two public jurisdictions to a comprehensive outsourcing risk framework from previous research. Findings The findings indicate that although IS outsourcing risk factors are widely acknowledged in the literature, they are not fully specified in the outsourcing contracts that are implemented in some public organizations. This research surfaces some of the differences in the techniques implemented through actual contracts to manage the risks inherent in IS outsourcing, including some strategies not previously identified in the literature. Also, not all risks need to be addressed in the contract to have a successful outsourcing engagement. Practical implications The improved framework for thinking about risk management strategies in the contracting process shown within the paper can provide important ideas and insights for managers contemplating or renewing outsourcing engagements. Originality/value This paper uses content analysis to rigorously compare academic theory to actual practice to extend theory. Specifically, it discovers several risk management strategies that have not been presented in previous research.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,828
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,003
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,004
Tête enseignante GPT0,209
Écart entre enseignants0,205 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle