The impact of product management on SME performance
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The purpose of this paper is to examine the impact of product management as a set of organizational capabilities. It aims to investigate product management as a set of boundary spanning capabilities, by empirically relating these to firm performance. Design/methodology/approach A measurement instrument is developed and validated based on the extant product management literature. Using a heterogeneous sample of 63 Atlantic Canadian SMEs in the manufacturing and professional/technical services sectors, data are collected to test the survey instrument and establish preliminary construct validity. Findings Both firm performance and product management measures demonstrate internal consistency. Several product management sub‐constructs demonstrated reliability and in some cases validity, substantiating the product management literature. These included product pricing, sales support and forecasting. Research limitations/implications This research builds upon the literature and indicates that a relationship exists between product management capability and firm performance. This leads to the conclusion that product management, as a set of boundary spanning firm capabilities, warrants future research with a larger more homogeneous population. Limitations include geographic bias, treating the population as homogeneous and lack of relationship to established firm orientations. Practical/implications This research may have practical significance and managerial implications, based on the relationship between product management capabilities and firm performance. This could lead to an increased understanding of how to allocate scarce resources in order to improve performance. Originality/value The paper introduces the concept of boundary spanning, product management capabilities and their relationship to firm performance, by providing preliminarily validation of a measurement scale for product management capabilities of small to medium‐sized enterprises.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle