Extending green practices across the supply chain
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,275 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
Purpose This research aims to extend the “collaborative paradigm” proposed by others in prior research beyond a supply chain's core operations. To date, this paradigm has generated relatively little empirical research on peripheral, non‐core areas such the natural environment. Antecedents (both plant‐level and supply chain characteristics) of green supply chain practices (GSCP) are examined. Among possible antecedents, prior research pointed to supply chain integration – both logistical (tactical level) and technological (strategic level) – as a potentially important determinant of green practices. Design/methodology/approach Green practices are defined along the two dimensions of environmental collaboration and monitoring. The empirical analysis used data from 84 plants in North America surveyed in 2002. Validity and reliability of scales for new and existing constructs were assessed through factor analysis. Hierarchical linear regression was used to test the hypotheses for the antecedents of GSCP. Findings Technological integration with primary suppliers and major customers was positively linked to environmental monitoring and collaboration. For logistical integration, a linkage was found only with environmental monitoring of suppliers. Finally, as the supply base was reduced, the extent of environmental collaboration with primary suppliers increased. Research limitations/implications Greater supply chain integration can benefit environment management in operations, and the collaborative paradigm can be extended to this domain. A limitation is that the empirical analysis focused on one industry representing a single echelon. Originality/value This is one of the few studies that conceptualize and empirically test GSCP, and consider both and separately upstream and downstream interactions in the supply chain.
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La notice
- Revue
- International Journal of Operations & Production Management
- Thématique
- Sustainable Supply Chain Management
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- Western University
- Organismes subventionnaires
- —
- Mots-clés
- Supply chainSupply chain managementEmpirical researchUpstream (networking)Linkage (software)BusinessOriginalityProcess managementMarketingIndustrial organizationOperations managementComputer scienceQualitative researchEngineering
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui