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Enregistrement W1607738604 · doi:10.1108/17506140810882234

Knowledge sharing in Chinese construction project teams and its affecting factors

2008· article· en· W1607738604 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueChinese Management Studies · 2008
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueKnowledge Management and Sharing
Établissements canadiensUniversity of Windsor
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésKnowledge sharingKnowledge managementBusinessContext (archaeology)Knowledge value chainTacit knowledgePersonal knowledge managementBridge (graph theory)Knowledge transferOriginalityChinaOrganizational learningPsychologyComputer sciencePolitical scienceCreativity

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this paper is to explore knowledge sharing in a Chinese context and to examine the impact of some key contextual factors that affect knowledge sharing within project teams in the Chinese construction sector. Design/methodology/approach Self-administered questionnaires were used in this study. Data were collected by surveying 222 managerial employees from different project teams in the construction sector in China. Regression analysis was then used to explore the relationship between different factors and the willingness to share knowledge. The potential influence of Chinese traditional cultures on this relationship was also explored. Findings This paper shows that within the Chinese context, explicit knowledge promotes knowledge sharing while tacit knowledge creates barriers to knowledge sharing in project teams. Moreover, trust is positively related to knowledge sharing but justice, leadership style, and empowerment do not influence whether employees will share knowledge among themselves in project teams. Originality/value While it is well known that knowledge management is critical to success, few studies have examined knowledge management in a Chinese context and little is known how the Chinese generate, codify, and transfer knowledge. This paper tries to bridge this gap by examining what affects knowledge sharing in project teams in China so as to help better understand knowledge management in this important emerging market and whether China can sustain its success in economic growth with effective knowledge management.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,167
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,062
Tête enseignante GPT0,365
Écart entre enseignants0,303 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle