Norway’s evolving champion: Statoil and the politics of state enterprise
Notice bibliographique
Résumé
Introduction Den Norske Stats Oljeselskap AS (“Statoil”) was founded in 1972 as the national oil company (NOC) of Norway. Along with Petrobras, Statoil is frequently considered to be among the state-controlled oil companies most similar to an international oil company (IOC) in governance, business strategy, and performance. Partially privately owned since 2001, its formal governance procedures are beyond reproach. The company is a technologically capable producer, having built up expertise in deep water and harsh environments from years of experience on the Norwegian Continental Shelf (NCS). Strategically, it hopes to leverage these home-grown engineering advantages to expand its international production, which now comes principally from Angola and Azerbaijan, with significant contributions from Algeria, Canada, the US Gulf of Mexico, and Venezuela as well. Statoil’s development and performance have been intimately connected to its relationship with the Norwegian government over the years. Norway’s approach of separating policy, regulatory, and commercial functions in petroleum has inspired admiration and imitation as the canonical model of good bureaucratic design for a hydrocarbons sector. For example, Nigeria’s current oil and gas reform plan envisions reconstituted institutions whose functions and relationships would strikingly parallel those in Norway. Policymakers in Mexico have also looked to Norway’s separation-of-functions model as a possible blueprint for improving the country’s woeful performance in petroleum. At the same time, other countries have followed quite different paths and yet still performed well (Thurber et al . 2011). Angola, for example, has built a productive and fairly efficient petroleum sector with almost no formal separation of policy, regulatory, and commercial roles (see Chapter 19).
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,005 | 0,008 |
| Communication savante | 0,009 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,007 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».