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Enregistrement W1802616418 · doi:10.1111/j.1365-2648.2011.05746.x

An empowerment framework for nursing leadership development: supporting evidence

2011· article· en· W1802616418 sur OpenAlexafffund
Maura MacPhee, Judith Skelton‐Green, France Bouthillette, Nitya Suryaprakash

Notice bibliographique

RevueJournal of Advanced Nursing · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineNursing
ThématiqueNursing education and management
Établissements canadiensVancouver Island UniversityUniversity of British ColumbiaUniversity of British Columbia Hospital
Organismes subventionnairesCanadian Institutes of Health ResearchFraser Health AuthoritySchool of Nursing, University of British ColumbiaMinistry of Health, British Columbia
Mots-clésEmpowermentNursingFront linePsychologyQualitative researchLeadership developmentHealth careLeadership styleMedicinePublic relationsPolitical scienceSociologySocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

AIM: This article is a report on a descriptive study of nurse leaders' perspectives of the outcomes of a formal leadership programme. BACKGROUND: Effective nurse leaders are necessary to address complex issues associated with healthcare systems reforms. Little is known about the types of leadership development programmes that most effectively prepare nurse leaders for healthcare challenges. When nurse leaders use structural and psychological empowerment strategies, the results are safer work environments and better nurse outcomes. The leadership development programme associated with this study is based on a unifying theoretical empowerment framework to empower nurse leaders and enable them to empower others. METHODS: Twenty seven front-line and mid-level nurse leaders with variable years of experience were interviewed for 1 year after participating in a formal leadership development programme. Data were gathered in 2008-2009 from four programme cohorts. Four researchers independently developed code categories and themes using qualitative content analysis. RESULTS: Evidence of leadership development programme empowerment included nurse leader reports of increased self-confidence with respect to carrying out their roles and responsibilities; positive changes in their leadership styles; and perceptions of staff recognition of positive stylistic changes. Regardless of years of experience, mid-level leaders had a broader appreciation of practice environment issues than front-line leaders. Time for reflection was valuable to all participants, and front-line leaders, in particular, appreciated the time to discuss nurse-specific issues with their colleagues. CONCLUSION: This study provides evidence that a theoretical empowerment framework and strategies can empower nurse leaders, potentially resulting in staff empowerment.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,036
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,058
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,036
Score d'incertitude au seuil0,188

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0360,058
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0040,003
Études des sciences et des technologies0,0020,011
Communication savante0,0060,008
Science ouverte0,0020,005
Intégrité de la recherche0,0020,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,160
Tête enseignante GPT0,411
Écart entre enseignants0,251 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations139
Publié2011
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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