La stratégie et le plan d’action canadiens sur la santé cardiaque

J’ai deja parle en ces pages (1) d’un projet national d’importance. En octobre 2006, le ministre de la Sante, l’honorable Tony Clement, a annonce un financement en vue de mettre sur pied une strategie pancanadienne sur la sante et la maladie cardiovasculaire. Les origines de ce projet remontent a mai 2005, lorsque Stephen Fletcher, alors membre de l’opposition au Parlement, a presente un projet de loi prive proposant l’elaboration de strategies nationales canadiennes sur les maladies chroniques courantes, qui representent la majeure partie du fardeau des maladies au Canada. Le projet de loi proposait d’elaborer des strategies sur le cancer, les maladies cardiaques et la sante mentale et a ete adopte avec l’appui de tous les partis. Depuis, on a procede a l’elaboration de la strategie sur le cancer et obtenu un financement en vue de son implantation au cours des cinq prochaines annees. Les couts de mise en œuvre d’une strategie en sante cardiaque sont desormais engages, et le Comite senatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie s’est recemment penche sur la sante mentale, dans son rapport intitule De l’ombre a la lumiere : La transformation des services concernant la sante mentale, la maladie mentale et la toxicomanie au Canada (2). Eldon R Smith Depuis que le ministre Clement a annonce le financement de la strategie et du plan d’action canadiens sur la sante cardiaque, on a beaucoup accompli. Un groupe de travail compose de representants de la Societe canadienne de cardiologie, de la Fondation des maladies du cœur du Canada, de l’Institut de la sante circulatoire et respiratoire des Instituts de recherche en sante du Canada et de l’Agence de sante publique du Canada a reagi rapidement par la creation d’un comite directeur (CD) pour superviser le projet. Le CD est forme de 29 chefs de file representatifs du Canada, qui apportent les competences et les connaissances approfondies necessaires pour orienter le processus d’elaboration de la strategie. Bien que chacune de ces personnes detienne ou ait detenu des postes au sein d’organismes regionaux ou nationaux en sante cardiovasculaire, toutes ont accepte de faire le meilleur travail possible ensemble au CD, pour les citoyens du Canada. Le CD a la vision d’un avenir ou l’elaboration de politiques sera propice a la sante cardiovasculaire et ou ces politiques, combinees a des comportements personnels favorables, decouleront en une population moins vulnerable aux maladies cardiovasculaires. Une telle population vivra moins d’evenements aigus, ce qui entrainera moins de maladies chroniques et une augmentation d’annees de qualite de vie. Les mesures necessaires pour parvenir a cette vision formeront la strategie et, une fois mises en œuvre, elles procureront un systeme integre et complet de soins en sante et en maladie cardiovasculaire. Afin de determiner les initiatives strategiques necessaires pour realiser les objectifs precedents, le CD a structure les six groupes de travail thematiques (GTT) suivants, axes chacun sur un grand secteur d’interet: Renforcer les systemes d’information propices a la surveillance, a la prise en charge, a l’evaluation et a l’elaboration de politiques; Creer un milieu propice a la sante cardiovasculaire; Prevenir, deceler et controler les principaux facteurs de risque; Se pencher sur la sante cardiovasculaire des autochtones et des indigenes et l’ameliorer; Acceder rapidement a des traitements, a des services de readaptation et a des soins palliatifs de qualite en sante cardiovasculaire. Chacun des GTT envisage plusieurs enjeux convergents, dont : reduire les repercussions sur les issues cardiovasculaires causees par les disparites. accroitre la base de connaissances, transformer les connaissances en actions, tenir compte des repercussions et des issues des interventions, tenir compte de la sante cardiovasculaire des autochtones et des indigenes et l’ameliorer. Tous les groupes se pencheront egalement sur les besoins en effectifs et sur les besoins du systeme d’education. Chaque GTT se composera de huit a 12 membres qui, au cours de la prochaine annee, travailleront a l’elaboration de leurs recommandations prioritaires. Le CD evaluera et integrera ensuite les travaux des GTT dans le document global des strategies et preparera un plan d’execution et le budget s’y rapportant. Les copresidents des GTT ont ete selectionnes et sont a pourvoir leur groupe. Beaucoup de travail les attend, mais etant donne la qualite des personnes qui ont accepte de sieger au CD, la feuille de route des copresidents des GTT et la qualite de celles qu’on pense deja inviter a sieger au sein des GTT, je suis des plus enthousiastes quant au potentiel d’elaboration d’un plan remarquable pour ameliorer la sante et les soins cardiovasculaires au Canada.

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