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Enregistrement W1868540458 · doi:10.3968/j.css.1923669720120801.1559

Linking Top Management Support and IT Infrastructure with Organizational Performance: Mediating Role of Knowledge Application

2012· article· en· W1868540458 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueCanadian social science · 2012
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInformation Technology Governance and Strategy
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésKnowledge managementBusinessPolitical scienceComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The current study is conducted with the objective to measure the influence of top management support and IT infrastructure on knowledge application and the effects of knowledge application on organizational performance. Moreover, the mediating effects of knowledge application between the relationship of management support and IT infrastructure with organizational performance have also been investigated. Data has been collected from branch managers, operation management and other key position holders from different branches of all local private, local nationalized and foreign banks working in Pakistan. As per findings, both management support and IT infrastructure has positive and significant effect on knowledge application and also knowledge application has positive significant impact on organizational performance. Moreover, knowledge application has significant mediating role between the relationship of management support and IT infrastructure and organizational performance. The study is concluded with the implications, limitations and future area of this topic to be explored in future. Key words: Top Management Support; IT infrastructure; Knowledge Application; Organizational Performance; Banking Sector; Pakistan Resume La presente etude est menee avec l’objectif de mesurer l’influence du soutien des cadres superieurs et d’infrastructure TI sur l’application des connaissances et les effets de l’application des connaissances sur la performance organisationnelle. En outre, les effets mediateurs de l’application des connaissances entre la relation de soutien a la gestion et l’infrastructure informatique avec la performance organisationnelle ont egalement ete etudies. Les donnees ont ete recueillies aupres de directeurs de succursales, la gestion des operations et autres titulaires de postes cles de differentes branches de tous les locaux prives, les collectivites locales des banques nationalisees et etrangers qui travaillent au Pakistan. Comme les conclusions, le soutien par la gestion a la fois une infrastructure informatique et a un effet positif et significatif sur l’application des connaissances et aussi l’application des connaissances a des effets positifs impact significatif sur la performance organisationnelle. En outre, l’application des connaissances a significative role de mediateur entre la relation de soutien a la gestion et l’infrastructure informatique et de la performance organisationnelle. L’etude est conclu avec les implications, les limites et la region de l’avenir de ce theme a explorer a l’avenir. Mot-cle: Soutien a la gestion Haut; l’infrastructure informatique; Application des connaissances; la performance organisationnelle; le secteur bancaire; le Pakistan

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,397
Score d'incertitude au seuil0,329

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,003
Tête enseignante GPT0,188
Écart entre enseignants0,185 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle