Rethinking the role of roadmaps in strategic planning
Notice bibliographique
Résumé
Purpose – The purpose of this paper is to explore the problem of reconfiguring epistemic boundaries and the authority relationships that these boundaries represent in corporate R&D. The authors focus the analysis on the mediation of this reconfiguration by project management tools, specifically the development plan and its subsidiary roadmaps and timelines. Design/methodology/approach – The authors analyze discourse data from an ethnographic study to show in situ the communication about and through project management tools in collaborative project development. The concepts of organizational map and mapping from the perspective of the communicative constitution of organization (CCO) frame the close-up analysis of this communication. Findings – The analysis reveals how the plan and its subsidiary texts participate in the negotiation and legitimation of epistemic ownership and authority for a collaborative strategy to be implemented. The authors illustrate the material agency of these texts in the objectification and prioritization of strategic choices in this implementation. Research limitations/implications – To conclude, the authors discuss the significance of exploring the mapping function of supposedly mundane representational tools used in project management. Originality/value – The originality of this study comes from applying the organizational map concept to demonstrate the politically charged materiality of project management tools in the discursive establishment of authority and accomplishment of corporate strategy.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».