Measuring innovation culture in organizations
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Prédiction distillée sur la base complète
Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
- Catégories candidates
- aucune
- Catégories consensuelles
- aucune
- Domaine
- Signal candidat: aucuneSignal consensuel: aucune
- Devis d'étude
- Signal candidat: Théorique ou conceptuelSignal consensuel: aucune
- Genre
- Signal candidat: EmpiriqueSignal consensuel: aucune
- Score de désaccord entre enseignants
- 0,943
- Score d'incertitude au seuil
- 0,741
- Statut de validation
machine_predicted_unvalidated·codex-gemma-dda1882f352a
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,015 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,176 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
Purpose Academic and practitioner interest has focused on innovation as a method of competitive differentiation and as a way to create customer value. However, less attention has been devoted to developing a measure of innovation culture. The purpose of this paper is to develop an empirically‐based comprehensive instrument for measuring an organization's innovation culture. Design/methodology This paper describes a procedure which explicates the innovation culture construct, and proposes a multi‐item measure of innovation culture predicated on exploratory factor analysis. These descriptors were derived from extant literature, key informant interviews, and a survey of over 282 employees from the financial services industry. Findings Findings suggest that an innovation culture scale may best be represented through a structure that consists of seven factors identified as innovation propensity, organizational constituency, organizational learning, creativity and empowerment, market orientation, value orientation, and implementation context. Practical implications The seven‐factor model can be used both descriptively and diagnostically. Among other things, it presents a practical way to measure an organization's innovation culture, and could initially be used to establish a baseline level of innovation culture. From there, it could be used as a metric to chart the organization's efforts as it moves to engender innovation. Originality/value More effort should be devoted to developing measures to assess innovation culture specifically. This model presents an innovation culture construct that is complimentary to work that has preceded it. The findings combined with the suggestions provide an alternative perspective as a measure of innovation and extends a basic framework for further investigation.
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La notice
- Revue
- European Journal of Innovation Management
- Thématique
- Innovation and Knowledge Management
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- University of Saskatchewan
- Organismes subventionnaires
- non disponible
- Mots-clés
- Organizational cultureOriginalityConstruct (python library)Context (archaeology)Knowledge managementCreativityMarketingValue (mathematics)Innovation managementExploratory factor analysisScale (ratio)BusinessMarket orientationComputer scienceManagementPsychologyEconomicsService (business)
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui