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Enregistrement W1940916007 · doi:10.1111/j.1365-2834.2010.01077.x

Leadership of interprofessional health and social care teams: a socio-historical analysis

2010· article· en· W1940916007 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueJournal of Nursing Management · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueInterprofessional Education and Collaboration
Établissements canadiensHumber PolytechnicThe Wilson CentreUniversity of TorontoUniversity Health NetworkWestern UniversitySt. Michael's Hospital
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTeamworkSociologyNursingHealth careLeadership studiesNursing managementPromotion (chess)Public relationsPsychologyMedicinePolitical scienceLeadership style

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

AIM: The aim of this paper is to explore some of the key socio-historical issues related to the leadership of interprofessional teams. BACKGROUND: Over the past quarter of a century, there have been repeated calls for collaboration to help improve the delivery of care. Interprofessional teamwork is regarded as a key approach to delivering high-quality, safe care. EVALUATION: We draw upon historical documents to understand how modern health and social care professions emerged from 16th-century crafts guilds. We employ sociological theories to help analyse the nature of these professional developments for team leadership. KEY ISSUES: As the forerunners of professions, crafts guilds were established on the basis of protection and promotion of their members. Such traits have been emphasized during the evolution of professions, which have resulted in strains for teamwork and leadership. CONCLUSIONS: Understanding a problem through a socio-historical analysis can assist management to understand the barriers to collaboration and team leadership. IMPLICATIONS FOR NURSING MANAGEMENT: Nursing management is in a unique role to observe and broker team conflict. It is rare to examine these phenomena through a humanities/social sciences lens. This paper provides a rare perspective to foster understanding - an essential precursor to effective change management.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,342
Score d'incertitude au seuil0,438

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,073
Tête enseignante GPT0,471
Écart entre enseignants0,398 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle