Study on Approaches of Constructing Travel Agencies’ Sustained Competitive Advantage by Knowledge Management
Notice bibliographique
Résumé
Knowledge Management (KM) is an emerging concept in the field of management and widely adopted in organizations of the developed countries for enhancing organizational performance. Nowadays, the competition among the travel agencies has been incandesced, and all of them are struggling to find methods to improve their comprehensive competitive power. Moreover, under the situation that “knowledge management” has turned out to be the global management upsurge and only the best knowledge management can make them keep up with the step of the time and get victories ceaselessly in the fierce market competition. To each travel agency, employees are not only the knowledge’s creators and users but also the actual participants of the knowledge movement. The successful actualization of the knowledge management system can make the travel enterprise improve the staff’s knowledge level with less cost, as well as establish a sufficient reserve team of capable people, so as to enhance the enterprise’s knowledge and economy level and competitive power. By studying on knowledge management theories, this paper focuses on the research of knowledge management’s appliance and actualization methods in travel agencies. Based on this, this paper puts forward some useful approaches that can be used by the travel enterprises to build effective knowledge management system, thereby to construct and improve their sustained competitive advantages. Key words: Knowledge Management; Travel agencies; Sustained Competitive advantage Resume: La gestion du savoir-faire est un concept emergent dans le domaine du management qui est generalement adopte pardles organisations dans les pays developpes pour ameliorer la performance organisationnelle. Aujourd'hui, la concurrence entre les agences de voyage est en incandescence, et tous d'entre elles peinent a trouver des methodes pour ameliorer leur competitivite globale. En outre, dans une situation ou la «gestion du savoir-faire» s'est revelee etre la recrudescence de la gestion globale, seule la meilleure gestion du savoir-faire peut faire suivre les allures du temps et obtenir des succes sans cesse face a la concurrence feroce du marche. Pour chaque agence, les employes ne sont pas seulement les createurs et les utilisateurs du savoir-faire, mais aussi les participants reels au mouvement du savoir-faire. L'actualisation reussie du systeme de gestion du savoir-faire peut inciter les agences de voyages a ameliorer le niveau de connaissances du personnel a un moindre cout, ainsi qu’a creer une equipe de reserve suffisante de personnel competent, a fin d’ameliorer le savoir-faire de l'entreprise, le niveau d’economie et le pouvoir concurrentiel. En etudiant sur des theories de gestion du savoir-faire, cet atricle met l'accent sur la recherche des outils de gestion du savoir-faire et sur l'actualisation des methodes dans les agences de voyage. Sur cette base, le present article met en avant certaines approches utiles qui pourraient etre utilisees par les entreprises de voyage pour construire un systeme efficace de gestion du savoir-faire, et de ce fait leur permet de construire et d'ameliorer leurs avantages concurrentiels durables. Mots-cles : gestion du savoir-faire; agences de voyages; avantage competitif durable
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Étiquettes directes de modèles (non validées)
Étiquettes de catégorie et de devis d'étude par modèle, issues des rondes d'étiquetage. C'est une sortie machine, non validée, et le désaccord entre modèles est livré comme donnée. Aucun devis ici n'est encore validé contre MEDLINE.
| Bras | Catégories | Devis d'étude | Confiance |
|---|---|---|---|
| gemma | aucune catégorie Domaine: non disponible · Genre: Empirique Porte sur le système de recherche canadien: non · Porte sur un sujet canadien: non | Qualitatif | low |
| gpt | aucune catégorie Domaine: non disponible · Genre: Autre Porte sur le système de recherche canadien: non · Porte sur un sujet canadien: non | Théorique ou conceptuel | low |
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,005 | 0,012 |
| Communication savante | 0,012 | 0,008 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,005 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéeÉtiqueté directement par 2 modèles lisant le dossier complet.
Les modèles divergent sur des parties de cette classification; chaque voix est préservée dans la section en fin de page.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».