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Enregistrement W1961246798 · doi:10.24908/pceea.v0i0.4818

Developing Leadership Skills in Engineering Students – Foundational Approach through Enhancement of Self-Awareness and Interpersonal Communication

2013· article· en· W1961246798 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueProceedings of the Canadian Engineering Education Association (CEEA) · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineEngineering
ThématiqueEngineering Education and Curriculum Development
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésInterpersonal communicationEngineering educationPsychologyActive listeningContext (archaeology)NeuroleadershipInterviewCurriculumLeadership developmentLeadership studiesTransactional leadershipEducational leadershipEngineering ethicsShared leadershipLeadership stylePedagogyKnowledge managementComputer scienceEngineeringPublic relationsSociologyPolitical scienceSocial psychologyEngineering management

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Engineering leadership education is emerging as a vital addition to the development of theprofession. However, practitioners of engineering leadership education are still defining outcomes, objectives and curricula. The assumptions, desired outcomes, and our pedagogical approach to engineering leadership education discussed in this paper starts with a strategic assumption to minimize the emphasis on development of “vision” that is a clear focus of leadership training in business and other disciplines. While vision is clearly a critical leadership characteristic, engineering schools already excel at developing students who envision solutions to complex problems. Therefore, less effort is needed for the engineer to transition “problem solving” into “leadership vision.” Instead, the focus is placed on interpersonal communication (vs. organizational communication) and understanding of motivation and behaviors of self and with respect to interactions with others. This paper will present the methodology and reflective assessments in teaching engineering students “leadership communication,” and “self-awareness.”Leadership communication consists of techniques to develop intentional listening skills and questioning/interviewing approaches to define problems and understand motivations with emphasis on application of lessons learned from behavior inventory assessment. Further, the use of self and group reflection will be discussed in the context of both learning leadership concepts and increasing self-awareness.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,103
Score d'incertitude au seuil0,848

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,013
Tête enseignante GPT0,227
Écart entre enseignants0,214 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle