BUILDING A CORPORATE SUPPLY FUNCTION
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The chief purchasing officer (CPO) plays a critical role in ensuring supply contributes effectively to organizational goals and strategies. The selection of the individual who will become the company's first CPO is especially important. A reporting line establishment occurs at the same time as an appointment of a first CPO when a large organization centralizes a previously decentralized supply function. Using case‐based methodology, this research in large North American and European organizations examined 26 appointments of the first CPO and corresponding reporting line establishments. Data collection and analysis covered six aspects: drivers, CPO background, reporting line, the key decision makers and influencers involved in the decision, tenure of the first CPO and tenure of the first reporting line. It was found that changes in corporate strategy accounted for nearly 80 percent of the first CPO appointments and the CEO had a major say in decisions related to who would be hired as the first CPO as well as his or her reporting line. Almost 30 percent of internally recruited CPOs did not have any supply experience. However, externally recruited CPOs always had supply experience, but did not necessarily come from a CPO position. The CPOs reported to a variety of different positions, with the CEO and VP shared services being the most popular. The average tenure for the first CPO was more than one year longer than his or her reporting line. The potential implications for supply executives are explored. Opportunities for future research are also identified.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle