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Enregistrement W1964293332 · doi:10.1287/orsc.1100.0563

Avoiding Bad Press: Interpersonal Influence in Relations Between CEOs and Journalists and the Consequences for Press Reporting About Firms and Their Leadership

2010· article· en· W1964293332 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueOrganization Science · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueNonprofit Sector and Volunteering
Établissements canadiensUniversity of Alberta
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésInterpersonal communicationReputationPublic relationsBusinessSocial mediaSocial exchange theorySocial psychologyPolitical sciencePsychologyLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

In this study we consider how and when interpersonal relations between chief executive officers (CEOs) and journalists can influence the content of journalists' reporting about corporate leaders and their firms. Specifically, we draw from the social psychological literature on interpersonal influence and social exchange to suggest (i) how the disclosure of relatively low corporate earnings may prompt the CEO to engage in ingratiatory behavior toward journalists, and (ii) how such behavior may be effective in prompting journalists to issue relatively positive reports about the CEO's firm. We also extend our theory to consider how relatively negative journalist reports may prompt CEOs to retaliate against individual journalists by limiting or cutting off communication with the offending journalist, and how such retaliation may deter other journalists from issuing negative reports about the firm in the future. We find support for our hypotheses in a unique data set that includes large-sample survey data on CEO–journalist relations. We discuss how our research contributes to the growing literature in organization theory and strategy on the social processes by which corporate leaders influence the behavior of information intermediaries and other external constituents toward their firms. Moreover, we suggest that an implication of our findings is that top executives can actively influence the reputation of their firms, as well as their own reputations as corporate leaders, by engaging in interpersonal influence processes toward journalists.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,015
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMétarecherche, Études des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,082
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,015
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0020,002
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,074
Tête enseignante GPT0,336
Écart entre enseignants0,262 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle