Intangible project management assets as determinants of competitive advantage
Notice bibliographique
Résumé
Purpose To explore the role of intangible project management assets in achievement of competitive advantage from the project management process through it being valuable, rare, inimitable, and having organizational support. Design/methodology/approach Data were collected on tangible and intangible project management process assets and competitive characteristics of the project management process using an online survey of North American Project Management Institute™ members. Three key tangible asset factors, one intangible asset factor, and three competitive characteristics were identified using exploratory factor analysis. The relationship between these project management assets and project management process characteristics are examined using multivariate analysis. Findings Intangible project management assets are found to be a source of competitive advantage, directly and through a mediating role in the relationship between tangible project management assets and the competitive characteristics of the project management process. Practical implications This study highlights the importance of developing intangible project management assets, in addition to investment in tangible project management assets, to achieve competitive advantage from the process. Research limitations/implications This was an exploratory study. The authors expect to further develop the instrument, refine the model and constructs, and test it with a larger sample. Originality/value Few papers have used the Resource Based View lens and applied it to project management. This paper contributes to the literature on the Resource Based View of the firm and to an improved understanding of project management as a source of competitive advantage.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,018 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,002 |
| Communication savante | 0,003 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,005 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».