Change, talk and sensemaking
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Prédiction distillée sur la base complète
Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
- Catégories candidates
- aucune
- Catégories consensuelles
- aucune
- Domaine
- Signal candidat: aucuneSignal consensuel: aucune
- Devis d'étude
- Signal candidat: Théorique ou conceptuelSignal consensuel: aucune
- Genre
- Signal candidat: EmpiriqueSignal consensuel: Empirique
- Score de désaccord entre enseignants
- 0,786
- Score d'incertitude au seuil
- 0,683
- Statut de validation
machine_predicted_unvalidated·codex-gemma-dda1882f352a
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,196 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
Abstract Purpose – The purpose of this paper is to focus on the change experience of a regional health centre that was merged in the late 1990s and shows how organizational talk becomes privileged in the change process, and how some talk becomes meaningful in the constitution of organizational identity. Design/methodology/approach – The paper analyzes the process through which some talk is privileged in the organizational change process. The deconstruction of language used throughout this analysis highlights the relationship between sites of power and the ability to affect sensemaking among organizational members. Using a post‐structuralist approach, the authors apply the analytic framework of critical sensemaking (CSM) and critical discourse analysis. Findings – Organizational talk is presented as the enactment of a sensemaking process and insights are offered into the process of how organizational identities are maintained, altered or constrained during change. The discursive effects of the language of change, including the belief that change is actually a discursive process about the mutual constitution of language and identity in a process of making sense of the discourse of change, are discussed. Research limitations/implications – The merging of critical discourse analysis with CSM provides an alternative means of understanding organizational change, including the socio‐psychological processes that occur within the privileging of the language of change. Practical implications – For organizational change practitioners, the paper provides insights into the importance of how organizational members make sense of the change language discourse, which can affect how they introduce future change processes. Originality/value – The paper provides a novel way of understanding the change process and furthers the empirical use of (critical) sensemaking as a method.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
La notice
- Revue
- Journal of Organizational Change Management
- Thématique
- Management and Organizational Studies
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- Saint Mary's UniversityMount Saint Vincent University
- Organismes subventionnaires
- non disponible
- Mots-clés
- SensemakingOrganizational changeConstitutionOrganizational identityFocus (optics)Identity (music)Public relationsSociologyProcess (computing)Planned changePolitical scienceOrganizational commitmentComputer scienceLaw
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui