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Enregistrement W1967816908 · doi:10.1186/1748-5908-4-78

Institutionalizing evidence-based practice: an organizational case study using a model of strategic change

2009· article· en· W1967816908 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueImplementation Science · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Sciences Research and Education
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesCanadian Institutes of Health ResearchRobert Wood Johnson Foundation
Mots-clésInstitutionalisationContext (archaeology)Health administrationHealth informaticsHealth careOrganizational structureMedicinePsychologyKnowledge managementPublic relationsPublic healthManagementPolitical scienceNursingComputer scienceGeography

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: There is a general expectation within healthcare that organizations should use evidence-based practice (EBP) as an approach to improving the quality of care. However, challenges exist regarding how to make EBP a reality, particularly at an organizational level and as a routine, sustained aspect of professional practice. METHODS: A mixed method explanatory case study was conducted to study context; i.e., in terms of the presence or absence of multiple, inter-related contextual elements and associated strategic approaches required for integrated, routine use of EBP ('institutionalization'). The Pettigrew et al. Content, Context, and Process model was used as the theoretical framework. Two sites in the US were purposively sampled to provide contrasting cases: i.e., a 'role model' site, widely recognized as demonstrating capacity to successfully implement and sustain EBP to a greater degree than others; and a 'beginner' site, self-perceived as early in the journey towards institutionalization. RESULTS: The two sites were clearly different in terms of their organizational context, level of EBP activity, and degree of institutionalization. For example, the role model site had a pervasive, integrated presence of EBP versus a sporadic, isolated presence in the beginner site. Within the inner context of the role model site, there was also a combination of the Pettigrew and colleagues' receptive elements that, together, appeared to enhance its ability to effectively implement EBP-related change at multiple levels. In contrast, the beginner site, which had been involved for a few years in EBP-related efforts, had primarily non-receptive conditions in several contextual elements and a fairly low overall level of EBP receptivity. The beginner site thus appeared, at the time of data collection, to lack an integrated context to either support or facilitate the institutionalization of EBP. CONCLUSION: Our findings provide evidence of some of the key contextual elements that may require attention if institutionalization of EBP is to be realized. They also suggest the need for an integrated set of receptive contextual elements to achieve EBP institutionalization; and they further support the importance of specific interactions among these elements, including ways in which leadership affects other contextual elements positively or negatively.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,006
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,407
Score d'incertitude au seuil0,999

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0060,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,002
Études des sciences et des technologies0,0020,000
Communication savante0,0000,004
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,853
Tête enseignante GPT0,715
Écart entre enseignants0,138 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle