Mapping globally branded business schools: a strategic positioning analysis
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The purpose of this paper is to investigate the strategic profiles and differences across globally leading business schools. Design/methodology/approach This paper used the concepts of strategic group identity and domain consensus to examine the differences across the business schools. Cluster analysis is applied to identify strategic groups among 82 global schools from the USA, Canada, Europe, Asia and Australia. Findings Ten strategic groups – essentially similar strategic “clusters” – are identified by the clustering analysis. The results demonstrate that the groups do have different resource and reputation profiles. Research limitations/implications Future research can improve the research base by collecting data on financial variables such as endowments, providing metrics by which a school's efficiency can be assessed, or collecting longitudinal data. Furthermore, a form of cognitive strategic mapping could be achieved through survey and interview mechanisms in order to highlight the perspectives of deans and senior managers of business schools. Originality/value This research contributes to the literature in two aspects. First, this research provides a clear mapping of the strategic “bands” across globally branded business schools. The results are highly timely in today's debate about the nature and future of business schools. Second, this research demonstrates that strategic group theory can be applied in the business school context.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,010 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,002 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».