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Enregistrement W1972326456 · doi:10.5539/res.v7n3p192

Impact of Work Engagement on Performance in Indian Higher Education System

2015· article· en· W1972326456 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueReview of European Studies · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueJob Satisfaction and Organizational Behavior
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésWork engagementAutonomyWork (physics)Service (business)Employee engagementStructural equation modelingPsychologyTest (biology)Student engagementService delivery frameworkJob performancePublic relationsBusinessSocial psychologyMarketingPolitical scienceJob satisfactionPedagogyEngineeringComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The moments in which employees attach themselves with their work roles are called as the moments of engagement (Kahn, 1992). The number of higher educational institutions is rapidly growing in India to cater to the increasing demand for advanced studies (KPMG, 2014). As a result, Indian academia is facing the challenge of keeping academics engaged so that academics can happily and efficiently perform a larger role. So, this study examines the influence of job resources on engagement along with how the interaction among job resources and perceived autonomy impacts performance in service delivery. We also examine the mediating role of work engagement between the job resources and service employee performance relationship. Two hundred sixty one academics elected from different Indian universities were asked to rate themselves on the support, autonomy and engagement scales. Further, 261 students were asked to rate the performance of these academics. Structural equation modeling was used to test the formulated hypotheses. The results suggest that work engagement mediates the relationship between supervisory support and service employee performance. Moreover, perceived autonomy moderates relationship between co-worker support and work engagement relationship. These findings extend the theoretical understanding of engagement enhancing the performance in service delivery as reflected in the feedback from students. Results also urge universities to make policies that enhance coworker and supervisory support which can create a culture of co-operation. Certain limitations and future research directions of this study have also been discussed in greater detail.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,093
Score d'incertitude au seuil0,304

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,080
Tête enseignante GPT0,329
Écart entre enseignants0,249 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle