An exploration of organizational factors in new product development success
Notice bibliographique
Résumé
Purpose This study surveys a broad spectrum of new product development (NPD) projects from the biochemistry industry in the USA, Canada, Germany, the UK, and Belgium with the purpose of exploring the role of the organizational activity factors in the NPD success. Design/methodology/approach Drawing on the resource‐based view of the firm, the authors present a set of hypotheses concerning the relationship between the people resources, development resources, testing resources, and launch resources committed to NPD projects and their financial success. In addition, the effect of the firm's international market involvement on the NPD project success is considered. In this study, testing of the hypothesized relationship is accomplished through linear probability model, binary probit model, and binary logit model. Findings Empirical results generally support the predictions from the theory. Specifically, the findings of this study show that: the involvement of a strong champion, use of a multi‐disciplinary team, and focus of a dedicated team are key factors for NPD project success among the people resources; the detailed market research has a significant impact on the project success in the development phase of the NPD process; the allocation of resources to the testing of the product with the final customer, market testing, and production start‐up positively influences the NPD project success; advertising quality plays a key role in the NPD project success during its launch; and the NPD project success is positively associated with the degree of a firm's diversification into international markets. Originality/value This study provides several guidelines for product managers seeking to launch new products. It offers critical insights into the identification of firm resources that influence the NPD project success. This study also has important implications for firms that consider diversifying or have already diversified into international markets. Understanding the role of market diversification in the NPD project success advances the ability of managers to direct their efforts in international market involvement.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,025 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,003 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».