Performance of serial acquirers: toward an acquisition program perspective
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,212 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
Abstract Based on an analysis of the most active acquirers in seven industry sectors in the United States in the 1990s, we find that both a high rate of acquisitions and a high variability of the rate are negatively related to performance. An acquirer's size, the scope of its acquisition program, and acquisition experience moderate the relationship by weakening the negative effects. Our findings contribute to an improved understanding of acquisition capabilities and program‐level acquisition performance, thereby adding to an emerging stream of research that is building an acquisition program perspective. Copyright © 2008 John Wiley & Sons, Ltd.
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La notice
- Revue
- Strategic Management Journal
- Thématique
- Corporate Finance and Governance
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- —
- Organismes subventionnaires
- Social Sciences and Humanities Research Council of Canada
- Mots-clés
- Perspective (graphical)Scope (computer science)BusinessIndustrial organizationMarketingComputer scienceArtificial intelligence
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui