The Importance of Leadership and Vision in Born Globals
Notice bibliographique
Résumé
Since the beginning of the 1990s studies of Born Global companies has become a major topic in internationalization literature. Earlier research has pointed out the importance of the entrepreneur in the born global firm’s international development. Even if many studies have been done which identify the impact of entrepreneurs and management on firms’ internationalisation and behaviour few studies have focused on leadership in Born Global Companies. Following earlier research, the aim of this paper is to investigate how the entrepreneur uses his/her vision in Born Global companies. The main findings and conclusions are that the entrepreneur and his/ her vision have an important role in these companies. The vision is like an umbrella and affects many important parts of the company, such as organisation, communication, recruitment, knowledge transfer and other parts that will form the company’s culture. The born global entrepreneurs create the company values and motivate the employees in the organisation. The Born Global leaders share the power with subordinates. It is crucial to delegate operational decisions to subordinates so the entrepreneur can work with strategic issues fostering the firms’ international expansion. Communication is open and straight with an open atmosphere in the culture. Good communication is important when building goals, values and conveying the leader’s vision. Even if the entrepreneurs motivate their employees in a positive way the entrepreneurs still have a tight control of the company. The main implications from this study are that the entrepreneurs in The Born Global firms have been able to create an innovative culture in the firm that creates international growth.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».