Social Housing Managers and the Performance Ethos
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
In sociology, ‘the professional project’ is understood as a collective endeavour of occupational groups that only succeeds if those groups possess, and control access to, a unique stock of knowledge. Urban sociologists have been critical of public housing managers’ collective endeavours to present themselves as a profession because they use generic knowledge and common sense in their work. They also argue that ‘the professional project’ of housing management is being further under-mined by the ‘performance ethos’, since this now allows service managers to exert even more control over what public housing managers do and thus de-skills them even more. Our argument is that this analysis of the impact of the performance ethos is based on a conceptually limiting view of power as a repressive force that enforces ‘blanket restrictions’ on group activity, i.e. what professional groups are free to do. Conversely, we adopt a Foucauldian view of power because it better explains our research findings. Foucault suggests that power does not simply repress group activity. Power is also appropriated by individuals who use it to redefine themselves, e.g. who and what they are. We draw on our empirical data to show how individual housing managers were appropriating the performance culture in productive ways to achieve their own individual ends (i.e. to ‘work on’ their professional selves so as to re-define themselves and thus their individual claim to professional status). We use this analysis to argue that an individualized (as opposed to collective) ‘professional project of the self’ is emerging in housing management that has not yet been adequately captured in the sociological literature.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle