Redefining the Role of the Human Resource Professional (HRP) in the Nigerian Public Service for Enhanced Performance
Notice bibliographique
Résumé
The Nigerian public service is a product of British colonial administration, and it has since after independence in 1960, metamorphosed to a huge and complex system for harnessing the country’s resources to facilitate economic growth. The public service has over the years undergone several reforms to make it more effective and efficient in service delivery. These reforms have not significantly improved the service offerings of the public service, due to its politicization, lack of neutrality and poor human resource management practices, where non-professionals without requisite skills and knowledge were made to handle the HR function.This paper seeks to explore the gamut of human resource management practices that must be entrenched in and to reposition the public service for higher performance. It further identifies the role or responsibility and bench-skills and knowledge of the HR professional that will enhance optimum service delivery in the sector. The paper adopts the methodology of documentary analysis of current relevant literature. The issue of failed public enterprises and poor performance of the Nigerian public sector is of serious concern to both the people and government and has therefore attracted a plethora of public commentary.The paper finds that the reforms of the public service were often structural in nature and paid little attention to the people-factor and people-management issues. HR professionals were not engaged to handle people as strategic resources, rather personnel administrators who lack professional expertise and competence were appointed to provide transactional and administrative support in the public service. This does not enhance strategic goal attainment and the competitive position of the public enterprises. The paper recommends a shift in paradigm and the engagement of HR professionals who have the expertise to design and implement human resources management strategies that can drive service delivery and enhance effectiveness and efficiency. The HR professional facilitates the development of high performing and competent workforce.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,006 | 0,005 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,006 | 0,009 |
| Communication savante | 0,010 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,004 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».