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Stakeholder influences on sustainability practices in the Canadian forest products industry

2004· article· en· 1 296 citations· W1988312362 sur OpenAlex· 10.1002/smj.439

Pourquoi ce travail est-il dans la base ?

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

Affiliation canadienneUne personne signataire a déclaré un établissement canadien. C'est la seule voie dont dispose la base habituelle.
Porte sur le CanadaSon objet est le Canada, où que soient ses auteurs.

Scores machine (provisoires)

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Tête enseignante Opus0,061
Tête enseignante GPT0,277
Écart entre enseignants
0,216 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Résumé

Abstract We examined how managers' perceptions of different types of stakeholder influences in the Canadian forestry industry affect the types of sustainability practices that their firms adopt. Both influences involving withholding of resources by social and ecological stakeholders and those involving directed usage of resources from economic stakeholders were found to drive such practices. We found that the industry and its stakeholders have moved beyond a focus on early stages of sustainability performance such as pollution control and eco‐efficiency. However, more advanced practices, such as those involving the redefinition of business and industrial ecosystems where firms locate in a region so that they can exchange and utilize wastes generated by other firms, are in their infancy. Stakeholders and firms in the industry are focused on the intermediate sustainability phases involving recirculation of materials and redesign of processes including sustainable harvesting of lumber. Copyright © 2004 John Wiley & Sons, Ltd.

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La notice

Revue
Strategic Management Journal
Thématique
Environmental Sustainability in Business
Domaine
Business, Management and Accounting
Établissements canadiens
York UniversityWilfrid Laurier University
Organismes subventionnaires
Mots-clés
SustainabilityBusinessStakeholderForest industryIndustrial organizationEnvironmental resource managementMarketingEconomicsManagementEcologyForestry
Résumé présent dans OpenAlex
oui