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Enregistrement W1989685814 · doi:10.12927/hcpol.2012.23016

Mining the Management Literature for Insights into Implementing Evidence-Based Change in Healthcare

2012· article· en· W1989685814 sur OpenAlexafffundvenue
Karen Harlos, Jacqueline Tetroe, Ian D. Graham, Madeleine Bird, Nicole Robinson

Notice bibliographique

RevueHealthcare policy · 2012
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Policy Implementation Science
Établissements canadiensUniversity of Winnipeg
Organismes subventionnairesCanadian Institutes of Health ResearchUniversity of Northern British Columbia
Mots-clésKnowledge translationKnowledge managementHealth carePublicationNexus (standard)Relevance (law)Change management (ITSM)Bridging (networking)Translation studiesPsychologyComputer sciencePolitical scienceEngineeringOperations management

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

OBJECTIVE: We synthesized the management and health literatures for insights into implementing evidence-based change in healthcare drawn from industry-specific data. Because change principles based on evidence often fail to be translated into organizational practice or policy, we sought studies at the nexus of organizational change and knowledge translation. METHODS: We reviewed five top management journals to identify an initial pool of 3,091 studies, which yielded a final sample of 100 studies. Data were abstracted, verified by the original authors and revised before entry into a database. We employed a systematic narrative synthesis approach using words and text to distill data and explain relationships. We categorized studies by varying levels of relevance for knowledge translation as (1) primary, direct; (2) intermediate; and (3) secondary, indirect. We also identified recurring categories of change-related organizational factors. The current analysis examines these factors in studies of primary relevance to knowledge translation, which we also coded for intervention readiness to reflect how readily change can be implemented. Preliminary RESULTS AND CONCLUSIONS: Results centred on five change-related categories: Tailoring the Intervention Message; Institutional Links/Social Networks; Training; Quality of Work Relationships; and Fit to Organization. In particular, networks across institutional and individual levels appeared as prominent pathways for changing healthcare organizations. Power dynamics, positive social relations and team structures also played key roles in implementing change and translating it into practice. We analyzed journals in which first authors of these studies typically publish, and found evidence that management and health sciences remain divided. Bridging these disciplines through research syntheses promises a wealth of evidence and insights, well worth mining in the search for change that works in healthcare transformation.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,130
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,410
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMétarecherche
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: Méthodes · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Revue systématique · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,870
Score d'incertitude au seuil0,685

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,1300,410
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0020,002
Méta-épidémiologie (sens large)0,0040,005
Bibliométrie0,1160,068
Études des sciences et des technologies0,0040,005
Communication savante0,0190,019
Science ouverte0,0050,010
Intégrité de la recherche0,0040,004
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,633
Tête enseignante GPT0,671
Écart entre enseignants0,038 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Devis d'étudeRevue systématique
DomaineMéthodes
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations23
Publié2012
Routes d'admission3
Résumé présentoui

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