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Enregistrement W1990200763 · doi:10.1108/03090591211192610

Employability and talent management: challenges for HRD practices

2012· article· en· W1990200763 sur OpenAlexaff
Staffan Nilsson, Per‐Erik Ellström

Notice bibliographique

RevueEuropean journal of training and development · 2012
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueHuman Resource and Talent Management
Établissements canadiensUniversity of British Columbia
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésEmployabilityTalent managementCompetence (human resources)OriginalityHuman resourcesHuman resource managementTypologyKnowledge managementSociologyPublic relationsPsychologyEngineering ethicsManagementCreativityPolitical sciencePedagogyEngineeringSocial psychologyComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this conceptual paper is to illuminate the problems that are associated with defining and identifying talent and to discuss the development of talent as a contributor to employability. Design/methodology/approach The world of work is characterised by new and rapidly changing demands. Talent management has recently been the target of increasing interest and is considered to be a method by which organisations can meet the demands that are associated with increased complexity. Previous studies have often focused on the management of talent, but the issue of what exactly should be managed has generally been neglected. In this paper, the authors focus on discussing the substance of talent and the problems associated with identifying talent by using the following closely related concepts: employability, knowledge, and competence. Findings Employability is central to employee performance and organisational success. Individual employability includes general meta‐competence and context‐bound competence that is related to a specific profession and organisation. The concept of employability is wider than that of talent, but the possession of talent is critical to being employable. In this paper, the authors suggest a model in which talent includes individual, institutional, and organisational‐social dimensions. Practical implications The illumination of different meanings of talent management and the substance of talent is crucial to the practical implication of central human resource development practices, such as training and development. Originality/value The paper shows that clarification of the conceptual boundaries and the presentation of a typology that is relevant to the understanding of talent are central to the creation of valid talent management systems that aim to define and develop talent.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,069
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,057
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,069
Score d'incertitude au seuil0,366

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0690,057
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0050,005
Études des sciences et des technologies0,0110,044
Communication savante0,0290,017
Science ouverte0,0050,020
Intégrité de la recherche0,0050,007
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,144
Tête enseignante GPT0,274
Écart entre enseignants0,130 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations213
Publié2012
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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